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    引导教育协调服务—一个座落在村部协会的成长之路

    2015-02-15  六安市工商业联合会(总商会) 阅读数:8299 【字体:  【打印】 【关闭】

    一阵阵掌声,一张张荡漾幸福的笑脸,一个接一个铿锵有力的发言,不时从韩摆渡镇苏北村村部传来……原来是裕安区工商联韩摆渡装饰芯板协会2015年新春年会在这里召开。

    裕安区工商联韩摆渡芯板协会,一个办公在村部的“微型”协会,现有会员32人(家),自2012年12月26日成立以来,本着团结教育引导服务发展方针,按照“五个一”工作要求,做了大量工作,得到广大会员的认可和当地党委政府的充分肯定。

    加强联络,服务立会。协会成立伊始,就在会长徐先仓的带领下,做了三件实事。一是沟通关系,维护合法权利。如:协调林业、林政部门,帮扶会员办理生产许可证,解决了多年来单一商家无法解决的老大难问题。协调市场监管部门,一次性集中为会员办理(年检)营业执照。协调国税部门,变会员单户征税为协会集体征税,每家会员年减免税款1000元左右。协调交通等部门,解决临时交通变道。2014年因六苏路改建封路,影响了部分会员货物运输,协会多次出面,协调交通运管等部门,打通一条临时运输通道。二是统一销售价格,维护正常经营程序。协会成立之前,少数商家互相倾轧,竞相压价,参杂兑假,扰乱了市场经营秩序。协会成立后,徐先仓带领协会秘书处一班人,分户做工作,分门别类召开协调会,引导会员按照市场规律办事,依法经营,统一销售价格,维护了大多数会员的整体利益。三是引导会员珍惜资源,保护环境。制定生产“十不准”规则,引导教育会员严格遵守法律法规,做到生产上不扰民,不影响村容村貌和道路交通。

    完善制度,注重和谐发展。走进芯板协会办公室,墙上虽然没有张贴各项规章,但制度装在全体会员的心中。几年来,制度建设是会长徐先仓抓好各项工作的依靠,规范办会是衡量协会秘书处工作的一把尺子。协会按照“六有”标准,先后出台《协会章程》、《财务管理制度》、《会议制度》等一系列规章制度。

    一个商协会的成功动作,离不开会长这个领路人,会长徐先仓,一名半工半农的个体工商户,在他身上总是流露出“憨态”可敬的形象,他曾经担任当地党代表和人大代表,他从一名对商协会一知半解的“门外汉”成长为热心商协会工作的实干家,他从一名单干的工体户到带领会员共同发展的企业家,目前协助镇村开展前期调研,致力于通过招商引资,规划建设芯板加工集中区,力促芯板产业持续健康发展。